开云体育- 开云体育官方网站- APP 最新2025整村运营给上海乡村带来了什么？

2025-08-29 10:11:46　　点击量：

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　　陈迎春给记者算了一笔东厍村的“账”。对于运营方盘活的村内各类资源，村集体可通过租赁合同拿一笔租金；企业入驻，还有一笔税金落地；根据框架协议，运营方按照经营收入，每年还有2%至5%的分红给到村集体。对于村民而言，整村运营后，农宅租金显著提升，从原先一年1万元可增至3万元左右，未来还有每隔3年的租金递增机制，递增比率以5%、7%、9%依次往后累加。“按照这套机制，村民出租闲置农宅的意愿都比较强，因此项目运作也得到了村民的大力配合。”

　　沪郊某村，整村运营商和村里签约后，只在最开始的一段时间改造了部分闲置空间、承办了几场活动，后来便不了了之，相关改造成果也没有得到很好保留。“根据框架协议，运营商对全村各类资源有优先合作权，村里负责房屋等闲置资源梳理盘活，运营商负责招商推介。但后来运营商几乎不介入，招商、推介基本是村干部或村民自发完成。”这名村书记告诉记者，其他乡村在探索整村运营时，应在协议中尽量细化、量化合作细节，比如每年要举办多少活动、活动规模为何、每年的招商目标为何等。

　　记者了解到，目前沪郊整村运营大致有两种模式。一种是“重资产”模式，即运营商花真金白银在村里投资进行村庄改造；另一种是“轻资产”模式，即运营商主要负责品牌设计、项目运营、承租房屋后再招商转租等，主要靠租金价差盈利。高盼告诉记者，根据运营方的性质不同、资金规模不同以及村庄特点不同，两种模式各有适用场景，但不管何种模式的整村运营，运营商深度参与乡村振兴，才是运营成功的必要条件。“如若不然，运营方不会关注乡村振兴的社会效益，村民也始终视运营方为‘外来人’，参与度不会高。”